Bonjour a vous 2
Je vous propose de mettre en place un petit debat sur la notion de "POC" puis sur les méthodes mise en place pour le changement de culture d'agence
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Bonjour a vous 2
Je vous propose de mettre en place un petit debat sur la notion de "POC" puis sur les méthodes mise en place pour le changement de culture d'agence
Bonjour,
De quelle notion de "POC" en particulier veus tu parler?
Les concepts generaux de gestion d'agence?
et les méthodes de leurs mise en place?
Bonjour,
POC pour "Proof Of Concept" globalise toutes les actions nécessaires à la mise en place d'un projet, leurs moyens, les outils et méthodes et enfin leur évaluation.
Le but : envisager un changement et connaitre ses difficultés, ses facilités et la méthode à employer.
Quel serait ton POC ?
Si je comprend bien le sujet du POC est :
Les méthodes de mise en place pour l'implémentation de Revit en agence.
Non pas forcement, sur Revit
Nous on a fait de POC sur plein de choses, en fait dès qu'un changement de méthodologie de travail arrive, il peut en effet s'agir de la problématique BIM Revit, mais l'introduction d'un MicroStation dans une chaine Acad peut poser plusieurs problèmes.
Actuellement on travail sur 3 problématiques:
1_Les formes complexes, principalement générer dans Rhino.
Du coups on est obliger de mettre en place des procédures d'interopérabilité entre les différents produits (Revit, Aca, Acad, Impression, Inventor, etc..)
Analyse des temps gagner ou perdu, valabilité des solutions, etc..
Mettre en place une analyse des ressources (RH) "migrable" et les moyens a mettre en œuvre pour facilité l'integration de l'outil et du changement de méthode
2_Les outils de "coloriage" introduction d'autodesk impression en bout de chaine Acad comme outils de substitution a PhotoShop
3_Les problèmes d'urbanisme de grand projet
c-a-d inégration de document IGN, de gros fichier CAD, de Géotiff, modélisation de terrain 3D, etc....
Les problématique de POC, ne s'arrête pas a la compétence technique sur un produit